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Autor/inStoelinga, Sara Ray
TitelPressuring Teachers to Leave: Honest Talk about How Principals Use Harassing Supervision
QuelleIn: Phi Delta Kappan, 92 (2011) 4, S.57-61 (5 Seiten)Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0031-7217
SchlagwörterTeacher Evaluation; Principals; Teacher Supervision; Supervisory Methods; Labor Turnover; Administrative Change; Administrative Principles; Teacher Administrator Relationship; Personnel Management; Quality of Working Life
AbstractMany principals use harassing supervision to encourage low-performing teachers to leave. Principals are driven to this tactic because teacher evaluation systems don't systematically identify low-performing teachers, principals don't understand the teacher removal process, principal training programs don't build principal expertise in hiring and teacher professional development, and high turnover rates mean that principals often are new at their job. (As Provided).
AnmerkungenPhi Delta Kappa International. 408 North Union Street, P.O. Box 789, Bloomington, IN 47402-1789. Tel: 800-766-1156; Fax: 812-339-0018; e-mail: orders@pdkintl.org; Web site: http://www.pdkintl.org/publications/pubshome.htm
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2017/4/10
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