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Autor/inEadie, Doug
TitelHigh-Impact Governing.
QuelleIn: American School Board Journal, 190 (2003) 7, S.26-29Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0003-0953
SchlagwörterLeitfaden; Stellungnahme; Accountability; Administrator Evaluation; Board Administrator Relationship; Boards of Education; Elementary Secondary Education; Governance; Leadership Effectiveness; Leadership Responsibility; Performance Based Assessment; Public Schools; Superintendents
AbstractTo oversee superintendent performance, school boards can take three key steps: (1) assign accountability for managing the board-superintendent relationship to a standing committee; (2) the committee and the superintendent can agree each year on the specific leadership challenges; and (3) annually conduct an indepth assessment of the superintendent's performance. (MLF)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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