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Autor/inLorenzo, Albert L.
TitelA Framework for Fundamental Change. Context, Criteria, and Culture.
QuelleIn: Community College Journal of Research and Practice, 22 (1998) 4, S.335-48Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
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Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1066-8926
SchlagwörterStellungnahme; Community Colleges; Educational Change; Educational Technology; Futures (of Society); Institutional Mission; Organizational Change; Two Year Colleges
AbstractProposes a 10-point framework of fundamental change for community colleges to follow in maintaining their viability. Suggests that college leaders think holistically, streamline governance, diversify funding, apply technology, change success criteria, and facilitate continuous learning. Emphasizes that understanding organizational culture is a prerequisite for success in change efforts. (CK)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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