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Autor/inZakariya, Sally Banks
TitelChange Agent.
QuelleIn: Executive Educator, 18 (1996) 1, S.10-15Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0161-9500
SchlagwörterChange Agents; Change Strategies; Educational Change; Elementary Secondary Education; School Culture; Strategic Planning; Superintendents; Teamwork; New York
AbstractDiscusses school reform difficulties, profiling a suburban New York superintendent's struggle to forge an institutional mission via stakeholder surveys and strategic planning. Contrasts Seymour Sarason's pessimistic views about reform with Michael Fullan's school-renewal approach. Describes a Pennsylvania superintendent's successful employment of "vertical-slice" or multilevel teaming methods. A sidebar outlines change agentry's history. (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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