Building Consensus for Change: Developing an Administrative and Management Structure in a Southern African University.

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Autor/in	Ingalls, Wayne B.
Titel	Building Consensus for Change: Developing an Administrative and Management Structure in a Southern African University.
Quelle	In: Higher Education, 29 (1995) 3, S.275-85Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0018-1560
Schlagwörter	Administrative Organization; Case Studies; Change Strategies; College Administration; Developing Nations; Educational Demand; Educational Supply; Foreign Countries; Higher Education; Institutional Evaluation; Organizational Change; Program Descriptions; Universities; Botswana + Suchen Sie Ihr Suchwort? Case study; Fallstudie; Case Study; Lösungsstrategie; College administrators; Hochschulverwaltung; Developing country; Developing countries; Entwicklungsland; Bildungsanforderung; Bildungsnachfrage; Bildungsangebot; Ausland; Hochschulbildung; Hochschulsystem; Hochschulwesen; Organisationswandel; University; Universität
Abstract	The way in which the University of Botswana went about building the consensus necessary to develop a new administrative and management structure is described. The process began with a commission review to address increasing demand, and progressed to recommendations, governing council response, a task force for reorganization, and implementation. Disadvantages of the external review component are discussed briefly. (MSE)
Erfasst von	ERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC

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