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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enBrubaker, Dale L.; Coble, Larry D.
TitelThe Derailed Superintendent.
QuelleIn: Executive Educator, 17 (1995) 10, S.34-36Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0161-9500
SchlagwörterAdministrator Responsibility; Boards of Education; Burnout; Coping; Dismissal (Personnel); Early Retirement; Elementary Secondary Education; Failure; Interpersonal Competence; Job Performance; Leadership Qualities; Politics of Education; Superintendents; Surveys; Work Environment
AbstractDerailed superintendencies are a colossal waste of talent and resources. Major causes include interpersonal-relationship problems, conflict with district staff, micromanagement, and failure to make strategic decisions during transitional times. Superintendents should establish rapport with principals, build trust throughout the organization, and work with board members toward common expectations. (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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