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Autor/inMurphy, Joseph
TitelThe Changing Role of the Superintendency in Restructuring Districts in Kentucky.
QuelleIn: School Effectiveness and School Improvement, 5 (1994) 4, S.349-75Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0924-3453
SchlagwörterAdministrator Attitudes; Administrator Role; Central Office Administrators; Community; Educational Change; Elementary Secondary Education; School Restructuring; Superintendents; Kentucky
AbstractThere have been few studies on restructuring's effect on central office administrators. By analyzing 74 chief executive officers' perceptions about how restructuring is shaping the superintendency in Kentucky, this study helps address this gap. Three themes emerged: an enhanced superintendent role in developing community; redefinition of leadership types; and a struggle to help individual schools handle systemic change. (92 references) (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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