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Autor/inScarr, L. E.
TitelUsing Self-Regulating Work Teams.
QuelleIn: Educational Leadership, 50 (1992) 3, S.68-70Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0013-1784
SchlagwörterDecentralization; Educational Improvement; Elementary Secondary Education; School Business Relationship; Suburban Schools; Teamwork
AbstractA reaction to bureaucracy and its inherently authoritarian management and fragmented work styles, work-team organizations broaden and integrate responsibilities while focusing on outcomes. In April 1991, Lake Washington (Washington) School District successfully reorganized its central office staff, building administrators, and support personnel into four separate work teams. (four references) (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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