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Autor/inn/enLenz, Janet G.; Reardon, Robert C.
TitelJob Change: A Practitioner's View.
QuelleIn: Journal of Career Development, 17 (1990) 1, S.59-70Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0894-8453
SchlagwörterStellungnahme; Career Change; Career Counseling; Career Development; Career Guidance; Counseling Techniques; Employment Opportunities; Job Satisfaction; Labor Turnover; Values
AbstractSuggests ways that career counselors can use Loughead and Black's "job change thermostat" in working with clients. Program and policy issues include service delivery settings, crisis-oriented versus long-term client needs, individual versus group approaches, staff competence, and availability of resources. (34 references) (SK)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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