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Autor/inFeirsen, Robert
TitelWhy Teacher Buy-In Is Overrated
QuelleIn: Educational Leadership, 79 (2022) 6, S.48-52 (5 Seiten)Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0013-1784
SchlagwörterTeacher Participation; Teacher Attitudes; Teacher Administrator Relationship; Cooperation; Leadership Responsibility; Psychology; Teacher Role; Administrator Role
AbstractMany school leaders see teacher buy-in as a prerequisite for implementing meaningful change. But professor of educational leadership, Robert Feirsen, argues that the emphasis on buy-in overshadows a deeper and more community-driven form of participation among teachers--psychological ownership--that facilitates more effective school improvement initiatives. (As Provided).
AnmerkungenASCD. 1703 North Beauregard Street, Alexandria, VA 22311-1714. Tel: 800-933-2723; Tel: 703-578-9600; Fax: 703-575-5400; Web site: http://www.ascd.org
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2024/1/01
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