Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/inn/en | Werth, Lioba; Steidle, Anna |
|---|---|
| Titel | Personal in Hochschule und Wissenschaft professionell führen. |
| Quelle | Bonn: Deutscher Hochschulverband (2021), XVII, 620 S. |
| Zusatzinformation | Inhaltsverzeichnis |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Monographie |
| ISBN | 978-3-944941-07-3 |
| Schlagwörter | Management; Hochschule; Bildungsmanagement; Management; Personalmanagement; Hochschule |
| Abstract | "Was macht eine gute Führungskraft in der "Arbeitswelt Wissenschaft" aus? Wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisnah beschreiben Lioba Werth und Anna Steidle in ihrem Buch "Personal in Hochschule und Wissenschaft professionell führen" die Grundlagen, die wichtigsten Instrumente und die besonderen Herausforderungen für Führungskräfte in Hochschule und Wissenschaft. Das Werk bietet sowohl die Grundlage für die Führung von wissenschaftlichem Personal (z.B. durch Professorinnen und Professoren) als auch die Führung von der Professorenschaft selbst. Es ist in drei Teile gegliedert: Im ersten Teil werden die Grundlagen einer wirksamen Führung aufgezeigt. Führungskräfte erfahren Wissenswertes zu Sinn und Zweck von Führung, die Basics zu Arbeitsmotivation sowie die Fundamente der Führung von Einzelpersonen und Teams. Der zweite Teil widmet sich konkreten Führungsinstrumenten und dem Gestalten von Randbedingungen, mit denen sich Menschen wirksam steuern und hin zu Leistung und Arbeitszufriedenheit führen lassen. Die hier aufgeführten Methoden stellen das Haupthandwerkszeug als Führungskraft dar. Spezifika der Führung. In diesem Teil wird das Augenmerk auf aktuelle Herausforderungen gelegt, denen eine Führungskraft heutzutage gegenübersteht. Hierzu zählen der Umgang mit Vielfalt (= Diversität), das Führen in Zeiten von Veränderungen (= Change-Management), der Umgang mit Macht und Mikropolitik sowie das Scheitern und Versagen einer Führungskraft; denn auch das sind Aspekte des Führungsalltags, die es zu meistern gilt. Im letzten Buchteil werden daher deren jeweilige dysfunktionale Zusammenhänge dargestellt und konstruktive Umgangsmöglichkeiten abgeleitet." (Autorenreferat, IAB-Doku) |
| Erfasst von | Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg |
| Update | 2023/1 |
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