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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inCaspary, Simon
TitelDie Unternehmerfamilie als Familie eigener Art.
Wenn das Unternehmen mit am (Beratungs-)Tisch sitzt.
QuelleIn: Familiendynamik, 44 (2019) 1, S. 4-13Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0342-2747
SchlagwörterIdentität; Rollenverhalten; Sozialisation; Generation; Familie; Beratung; Übergang; Unternehmen; Fallbeispiel; Typologie
AbstractDie Unternehmerfamilie kann im Vergleich zu den heute vorherrschenden Familienformen als "Familie eigener Art" klassifiziert werden. Ihr Wesen ergibt sich aus der strukturellen Kopplung der zwei Systeme Familie und Unternehmen. Daraus resultiert unweigerlich eine Vermischung beider Kontexte, wodurch die Familienmitglieder gleichzeitig unterschiedlichen Logiken ausgesetzt sind. Diese beeinflussen und prägen auch die Nachkommen. Der Beitrag geht der Frage nach, wie sich die Kopplung an ein Unternehmen auf die Familie wie auch auf die Identitätsbildung der Nachkommen auswirkt.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/3
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