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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enBrandt, Steffen; Lange-Knopsmeier, Kathrin; Lampert, Andreas
TitelWirkfaktoren im Coaching durch die Führungskraft Wirkfaktoren im Coaching durch die Führungskraft - Analysen aus der Sicht von Mitarbeiter*innen.
QuelleIn: Zeitschrift für Sozialmanagement, 17 (2019) 1, S. 59-86Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1612-8389
SchlagwörterUnternehmen; Professionalisierung; Coaching; Analyse; Rahmenbedingung; Wirkung; Führungskraft; Mitarbeiter
AbstractMitarbeitende in Unternehmen benötigen zunehmend geeignete Beratungs- und Reflexionsformate, damit sie verantwortungsbewusst Entscheidungen treffen. In diesem Kontext stellt sich die Frage, wie Führungskräfte hierfür geeignete Rahmenbedingungen gestalten und Fähigkeiten zur Selbststeuerung fördern können. In der Studie Coaching durch die Führungskraft aus der Perspektive der Coachees werden Faktoren diskutiert, durch die eine coachende Führungskraft zur Kompetenzentwicklung beitragen und Führung professionalisieren kann.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/3
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