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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enBarth, Henrike; Bachmann, Thomas
TitelWie digital sind Coaches?
Eine Analyse des (zukünftigen) Nutzungsverhaltens von Coaches hinsichtlich digitaler Plattformen und Tools im Coaching.
QuelleIn: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 26 (2019) 3, S. 379-394Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0946-9834; 1618-808X
SchlagwörterErwartung; Handlungskompetenz; Kommunikation; Digitalisierung; Partizipation; Professionalisierung; Coaching; Internet; Personal; Informationstechnologie
AbstractIn einer empirischen Untersuchung unter professionellen Coaches werden Hintergründe des Nutzungsverhaltens bezüglich des Einsatzes digitaler Plattformen und Tools im Coaching analysiert. Unter Verwendung der Theorie des geplanten Verhaltens zeigt sich, dass die subjektive Norm den größten Einfluss auf die Intention hat, digitale Angebote und Tools zu nutzen. Diese Norm ist durch Erwartungen von Organisationen als Auftraggeber, andere Coaches und gesellschaftliche Entwicklungen charakterisiert. Erst danach folgen die eigene Einstellung und der mögliche Nutzen als Einflussfaktor auf die Intention.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/3
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