Kompass im komplexen Forschungssystem. Ziel- und Strategiefindung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen: Prozess - Ergebnis

Autor/in	Blum, Nikolaus
Titel	Kompass im komplexen Forschungssystem. Ziel- und Strategiefindung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen: Prozess - Ergebnis - Anpassung.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 22 (2016) 2, S. 39-43Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546; 2196-0321
Schlagwörter	Anpassung; Reflexion (Phil); Organisationsentwicklung; Anforderung; Entwicklung; Rahmenbedingung; Strategie; Zielvorstellung; Außeruniversitäre Forschungseinrichtung; Deutschland
Abstract	Strategieentwicklung in außeruniversitären Forschungseinrichtungen (AuF) ist einerseits leichter, andererseits aber auch schwerer als in Universitäten. Leichter ist sie insofern, als bei den außeruniversitären Forschungseinrichtungen mit ihrer Gründung eine definierte Zielsetzung verfolgt wurde, die in der Satzung, im Gesellschaftsvertrag oder in der Gründungsurkunde festgehalten ist. Schwieriger ist sie, weil keine außeruniversitäre Forschungseinrichtung mehr ohne Strategie bestehen kann, die ihr Profil und ihre Einzigartigkeit im Wissenschaftssystem deutlich macht und auf deren Basis die Leistungsfähigkeit der Einrichtung überprüft werden kann - für die AuF ist die Strategieentwicklung daher ein Muss. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2017/1