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Autor/inRadatz, Sonja
TitelRelationale Mitarbeiterbegleitung.
Der Sprung in die nächste Coaching-Generation.
QuelleIn: Lernende Organisation, (2013) 76, S. 20-37Verfügbarkeit 
BeigabenIllustrationen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1609-1248
SchlagwörterPädagogische Psychologie; Lernende Organisation; Erwachsenenbildung; Coaching; Führungstechnik; Mitarbeitergespräch
AbstractDürfen Führungskräfte coachen? "Können" sie überhaupt in ihrer Verantwortung coachen? Oder müssen sie gar coachen? In dieser ewigen Diskussion überrascht [die Autorin] mit einem neuen Dreh: Sie mögen sich zwar aussuchen können, ob sie coachen oder nicht - aber der kontinuierlichen Mitarbeiterbegleitung können Sie sich nicht entziehen, wenn Sie gesicherte Ergebnisse erzielen wollen (bzw. müssen). In ihrem neuen Buch "Relationale Mitarbeiterbegleitung und Mitarbeitercoaching" stellt [die Autorin] dar, wie dies Führungskräften einfach gelingt - und schafft damit locker, leicht und transparent den Sprung in die nächste Coaching-Generation. In diesem Artikel beschreibt sie die Kern-Essentials, auf die es ankommt. (Orig.).
Erfasst vonExterner Selbsteintrag
Update2014/2
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