Forschung und Entwicklung im Management sozialer Organisationen. 1. Aufl.

Sonst. Personen	Bassarak, Herbert (Hrsg.); Schneider, Armin (Hrsg.)
Titel	Forschung und Entwicklung im Management sozialer Organisationen. 1. Aufl. Gefälligkeitsübersetzung: Research and development in the management of social organizations.
Quelle	Augsburg: ZIEL (2012), 257 S.Verfügbarkeit
Reihe	Blaue Reihe. Theorie - Politik - Praxis; SozialWirtschaft Diskurs
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis Rezension
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-940562-71-5
Schlagwörter	Forschung und Entwicklung; Gender Mainstreaming; Schulentwicklung; Standort; Steuerung; Kommunalpolitik; Sozialplanung; Management; Modell; Netzwerk
Abstract	"Management sozialer Organisationen erfordert einen effektiven und effizienten Umgang mit den ohnehin knappen Ressourcen. Sozialmanagement muss sich am Erkenntnisinteresse, an der Wirksamkeit beruflicher Handlungskompetenz der verantwortlichen Akteure sowie an deren Ergebnissen sozialer Dienstleistungen mit dem Ziel zur Reduktion oder - wenn möglich - zur Verhinderung und Beseitigung sozialer Probleme und Problemlagen messen lassen. Die Anlage dieses Buches ist bewusst breit und geht von Grundlagen und Rahmenbedingungen über ausgewählte Handlungsfelder, Arbeitsformen und Methoden Sozialer Arbeit hin zu Wirkungsforschungsmodellen. Für Wissenschaft und Lehre werden Ansätze, Ergebnisse, Erkenntnisse sowie Entwicklungen der Forschung im Bereich des Sozialmanagements herausgestellt, um diese insbesondere im Interesse der Adressaten nutzbringend einbringen zu können." (Verlagsangabe). Inhaltsverzeichnis: Herbert Bassarak, Armin Schneider: Einführung (7-10); Herbert Bassarak: Steuerung sozialen Wandels durch Annäherung sowie Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse. Forschung und Entwicklung im Focus des Managements sozialer Organisationen (11-51); Armin Schneider: Forschung und Entwicklung in Management und Leadership sozialer Organisationen. Annäherungen (52-67); Winfried W. Weber: Die Komplexität des Sozialen managen (68-81); Angelika Henschel: Gender Mainstreaming als Aufgabe der Organisationsentwicklung im Kontext von Sozialmanagement (82-100); Herbert Schubert: Netzwerkorganisation in der deutschen Sozialwirtschaft. Entwicklung eines Modells für die kommunale Sozialplanung (101-125); Jan Wulf-Schnabel: Zur Methode einer subjektorientierten Sozialmanagementforschung (126-144); Ludger Kolhoff: Das Modellprojekt 'Peer work als Chance'. Die Sicht der Standortbetreuerinnen (145-172); Daniel Iseli, Renate Stohler: Schulsozialarbeit aus der Perspektive des Sozialmanagements. Ergebnisse einer Modellanalyse in verschiedenen Kantonen (173-190); Anja Terner: Schulsozialarbeit und Schulentwicklung. Chancen für neue Steuerungsimpulse? (191-211); Michael Böwer: Soziale Dienste, Fehlergefahr und die Kunst, zu zweifeln. Kinderschutzdienste zwischen organisationaler Feuerwehr und Führungskräftekompetenz (212-229); Peter-Ulrich Wendt: 'mit Wirkung!' Die Bilanz eines Projektes (230-253).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2014/2