Hochschulen als besondere und unvollständige Organisationen? Neue Theorien zur 'Organisation Hochschule'.

Autor/in	Kehm, Barbara M.
Titel	Hochschulen als besondere und unvollständige Organisationen? Neue Theorien zur 'Organisation Hochschule'. Gefälligkeitsübersetzung: Universities as special and incomplete organizations? New theories on the 'university organization'.
Quelle	Aus: Wilkesmann, Uwe (Hrsg.); Schmid, Christian J. (Hrsg.): Hochschule als Organisation. Wiesbaden: Springer VS (2012) S. 17-26 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Organisationssoziologie
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-531-18769-3; 978-3-531-18770-9
DOI	10.1007/978-3-531-18770-9_1
Schlagwörter	Öffentlicher Sektor; Soziologie; Hochschule; Organisation; Theorie
Abstract	Universitäten weisen in der Regel sowohl Merkmale von Institutionen als auch Merkmale von Organisationen auf. Neuere Versuche der Theoriebildung über Universitäten liegen in fünf Varianten vor. Sie sehen Hochschulen als (1) besondere Organisationen, (2) unvollständige Organisationen, (3) gemanagte Organisationen, (4) Akteure und (5) durchdrungene Hierarchien. Zwei Versuche zur Theoriebildung über die Organisationswerdung von Hochschulen sind in jüngster Zeit bemerkenswert, der Versuch des Europäischen Projektverbundes zur Transformation der Universitäten im europäischen Vergleich und die Reform des öffentlichen Sektors als "New Public Management"- "Netzwerk-Governance"- und "Neo-Weberianische" Erzählung. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2012/4