Adoption and termination of employee involvement programs.

Autor/inn/en	Chi, Wei; Freeman, Richard B.; Kleiner, Morris M.
Titel	Adoption and termination of employee involvement programs. Gefälligkeitsübersetzung: Etablierung und Beendigung von Programmen der Mitarbeiterbeteiligung.
Quelle	In: Labour : review of labour economics and industrial relations, 25 (2011) 1, S. 45-62 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1121-7081; 1467-9914
DOI	10.1111/j.1467-9914.2010.00510.x
Schlagwörter	Betrieb; Gewinnbeteiligung; Personalbeurteilung; Personalpolitik; USA; Personalauswahl; Mitbestimmung; Verarbeitendes Gewerbe; Mitbestimmung; Gewinnbeteiligung; Personalauswahl; Personalbeurteilung; Personalmanagement; Personalpolitik; Verarbeitendes Gewerbe; Betriebliche Weiterbildung; Betrieb; USA
Abstract	"Using an interview survey of manufacturing establishments that provide 10 years of retrospective data on labor practices, we investigate factors associated with the adoption and termination of employee involvement programs and the relation between these and other human resource policies. In the period studied, more firms introduced than terminated such programs but a sufficiently large number chose to eliminate such programs to indicate that employee involvement does not fit in all business settings. Our results show that business strategy and the use of other complementary human resource policies affect the dynamics of employee involvement use in US manufacturing establishments." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Längsschnitt. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1986 bis 1995. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2011/3