Die finanziellen Auswirkungen einer Anhebung der ErzieherInnen-Ausbildung.

Autor/inn/en	Pasternack, Peer; Schildberg, Arne
Titel	Die finanziellen Auswirkungen einer Anhebung der ErzieherInnen-Ausbildung. Gefälligkeitsübersetzung: Financial impacts of an increase in the training of educators.
Quelle	Aus: Pasternack, Peer (Hrsg.); Schildberg, Arne (Hrsg.); Bock-Famulla, Kathrin (Hrsg.); Larra, Franziska (Hrsg.): Entwicklungspotenziale institutioneller Angebote im Elementarbereich. München: DJI Verl. (2005) S. 9-133Verfügbarkeit
Reihe	Materialien zum Zwölften Kinder- und Jugendbericht. 2
Beigaben	Tabellen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-87966-442-0
Schlagwörter	Elementarbereich; Kindergarten; Kindergärtnerin; Kostenentwicklung; Kostenstruktur; Ausbildung; Qualifikation; Fachhochschule; Weiterbildung; Kostenfaktor; Reform; Erzieher
Abstract	Im deutschen Bildungssystem treffen Kinder, je jünger sie sind, auf ein desto geringer qualifiziertes Personal. Es gilt in der entsprechenden Fachdiskussion als dringend erforderlich, das in der Phase zwischen dem dritten und siebten Lebensjahr wirkende Personal höher als bisher zu qualifizieren. In dieser Exploration werden die Ausbildungskosten, etwaige Kostenträgeränderungen und Transformationskosten der Institutionen sowie eventuelle Auswirkungen einer angehobenen Ausbildung auf die Arbeitskosten systematisch überprüft. Kostensteigerungen im Ausbildungsbereich fallen bei Betrachtung der unmittelbaren Ausbildungs- und Studiengänge insbesondere für den Fall des FH-Studiums gering aus. Institutionelle Kosten sind vernachlässigbar, dagegen ist im Sachkostenbereich von Entlastungen auszugehen. Eine Vergrößerung der Gesamtsumme der gesellschaftlich aufzuwendenden Arbeitskosten kommt weder zustande, wenn das Vergütungsniveau nicht angehoben wird, noch wenn es angehoben wird, da der ErzieherInnen-Bedarf infolge abnehmender Kinderzahlen zurückgeht und die Verrentung vergleichsweise vergütungsintensiver Angehöriger höherer Dienstaltersgruppen selbst im Fall von Vergütungsanhebungen in der Summe zu geringeren Personalkosten führen. (ICB2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1