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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inHeimerl, Peter
TitelWandel und Intervention in Gesundheitsorganisationen.
Gefälligkeitsübersetzung: Change and intervention in health organizations.
QuelleWien: Linde (2005), XVIII, 368 S.Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN3-7073-0785-9
SchlagwörterOrganisationswandel; Soziales System; Gesundheitspolitik; Gesundheitswesen; Systemtheorie; Politik; Lernende Organisation; Systementwicklung; Intervention; Organisation; Systemsteuerung
AbstractDer Verfasser zeigt aus systemtheoretischer Sicht, wie die Gesundheitsbranche an Grenzen traditioneller Steuerung stößt, in welche Richtungen organisationale Veränderungen verlaufen müssen und wie Veränderungsprozesse zu gestalten sind. Zunächst wird ein systemtheoretisches Verständnis der Gesundheitsorganisation als soziales System erarbeitet, um dann entlang eines Entwicklungsphasenmodells die inhaltlichen Entwicklungsperspektiven von Gesundheitsorganisationen zu betrachten. Es werden Prozesse des Lernens und der Intervention in Gesundheitsorganisationen diskutiert und entsprechende Interventionskonzepte aufgezeigt. Ausgehend von einer Konzeptualisierung der situativen Einflussfaktoren auf die Interventionsprozesse in Gesundheitsorganisationen werden diese Strategien systematisiert und zeitlich idealtypisch modelliert. Abschließend werden die erarbeiteten Modellkomponenten in Form von Begriffsindikatoren dokumentiert, die das situative Interventionskonzept einer systematischen empirischen Beobachtung näher bringen sollen. (ICE2).
Erfasst vonGESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update2007/1
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