Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung. Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen. 2., aktual. und erw. Aufl.

Sonst. Personen	Speck, Peter (Hrsg.)
Titel	Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung. Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen. 2., aktual. und erw. Aufl.
Quelle	Wiesbaden: Gabler (2005), 383 S.Verfügbarkeit
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-409-22683-4
Schlagwörter	Interkulturelle Kompetenz; Demografischer Wandel; Humankapital; Personalauswahl; Personalentwicklung; Personalmanagement; Personalpolitik; Wettbewerb; Berufserfahrung; Beschäftigungsfähigkeit; Nachwuchs; On-the-Job-Training; Berufsakademie; Unternehmensberater; Betriebliche Berufsausbildung; Randbelegschaft; Blended Learning; E-Learning; Lebenslanges Lernen; Auswahlverfahren; Führungskompetenz; Konzeption; Mitarbeitergespräch; Qualifikationsentwicklung; Standortfaktor; Führungskraft; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	"Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff 'Employability' ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der 'Beschäftigungsfähigkeit' Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen." Forschungsmethode: deskriptive Studie; Fallstudie; empirisch. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2006/4