Freistellung von Betriebsräten - Eine Beschäftigungsbremse?

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Autor/inn/en	Koller, Lena; Schnabel, Claus; Wagner, Joachim
Titel	Freistellung von Betriebsräten - Eine Beschäftigungsbremse? Paralleltitel: Does the obligation to release works councillors from work dampen employment growth?
Quelle	In: Journal for labour market research, 41 (2008) 2/3, S. 305-326Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1614-3485
Schlagwörter	Panel; Reformpolitik; Beschäftigungseffekt; Betriebsgröße; Betriebsverfassungsrecht; Kosten; Freistellung; IAB-Betriebs-Historik-Panel; Betrieb; Betriebsrat; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Abstract	"Gemäß Betriebsverfassungsgesetz müssen in Deutschland Betriebe ab einer bestimmten Größe Betriebsräte von ihrer beruflichen Tätigkeit freistellen. Anhand einer Vollerhebung aller betroffenen Betriebe wird in dieser Arbeit der Frage nachgegangen, ob die (mit Kosten verbundene) Freistellung des ersten Betriebsratsmitglieds eine bremsende Wirkung auf die Beschäftigungsdynamik von Betrieben hat. Weiterhin wird untersucht, ob die im Juli 2001 erfolgte Herabsetzung des Schwellenwerts von 300 auf 200 Arbeitnehmer zu einer Veränderung des Beschäftigungswachstums von Betrieben an diesen Schwellen geführt hat. Sowohl deskriptive als auch ökonometrische Analysen deuten darauf hin, dass weder die alte noch die neue Freistellungsschwelle einen Einfluss auf das Beschäftigungswachstum von Betrieben hatte. Gleiches gilt für die gesetzliche Änderung des Schwellenwerts." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Längsschnitt. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1993 bis 2003. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2009/1

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