Autonomy comes at a price. Performance and robustness of multiagent organizations.

Autor/inn/en	Schillo, Michael; Knabe, Tore; Fischer, Klaus
Titel	Autonomy comes at a price. Performance and robustness of multiagent organizations. Gefälligkeitsübersetzung: Autonomie hat ihren Preis. Performanz und Robustheit von Multiagenten-Organisationen.
Quelle	Aus: Adaption und Lernen von und in Organisationen. Beiträge aus der Sozionik. Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwissenschaften (2004) S. 127-140 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 3; Tabellen 1; grafische Darstellung 1
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-531-14164-3
DOI	10.1007/978-3-322-80530-0
Schlagwörter	Forschungsmethode; Organisationstheorie; Sozialer Faktor; Anpassung; Autonomie; Kommunikationssystem; Modelltheorie; Lernende Organisation; Flexibilität; Organisation
Abstract	Die Autoren stellen in ihrem Beitrag ein Multiagentensystem für die Verteilung von Aufträgen vor, das in einer sozionischen Forschungskooperation entwickelt wurde. In diesem sind Software-Agenten dazu fähig, zur Laufzeit des Systems unter Berücksichtigung verschiedener Parameter (z. B. Anzahl der Agenten, Kommunikationsaufwand sowie Anteil der erfolgreich zugeteilten und der nicht beendeten Aufträge) auf einen Teil ihrer Handlungsautonomie zu verzichten und unterschiedliche Organisationsformen miteinander zu bilden. Die Autoren zeigen anhand von Beispielen, welche Vorteile diese Systemeigenschaft für die Robustheit, Flexibilität und Adaptabilität des Multiagentensystems hat. (ICI2). Die Untersuchung enthält quantitative Daten.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2006/2