Ehrenamtlichkeit: ein funktionaler Ansatz.

Autor/inn/en	Snyder, Mark; Clary, E. Gil; Stukas, Arthur A.
Titel	Ehrenamtlichkeit: ein funktionaler Ansatz. Gefälligkeitsübersetzung: Volunteer work: a functional approach.
Quelle	In: Journal für Psychologie, 9 (2001) 3, S. 15-35 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0942-2285
URN	urn:nbn:de:0168-ssoar-28290
Schlagwörter	Altruismus; Prosoziales Verhalten; Motivation
Abstract	Die motivationalen Grundlagen des planvollen, unterstützenden Hilfeverhaltens im Rahmen ehrenamtlicher Tätigkeiten werden untersucht. Dabei wird von einem funktionalen Ansatz ausgegangen, also von der Annahme, dass die Ausübung einer ehrenamtlichen Tätigkeit einen bestimmten psychologischen Zweck verfolgt. Der funktionale Ansatz berücksichtigt motivationale Prozesse als Grundlage für verschiedene psychologische Phänomene und betont, dass Einstellungen und Handlungen zweckorientiert und zielgerichtet sind. Des Weiteren unterstreicht der funktionale Ansatz die Wichtigkeit einer Übereinstimmung zwischen individuellen Motivationen und Umweltbedingungen, die die Möglichkeiten bereitstellen, diesen Motivationen zu entsprechen. Auf der Basis von theoretischen Überlegungen und faktoranalytischen Untersuchungen werden sechs funktionale Motivationen hergeleitet (Werte, Verständnis, Karriere, Soziales, Schutz, Verbesserung). In einem weiteren Schritt werden diese funktionalen Motivationen in ihrer Bedeutung für ehrenamtliche Tätigkeiten untersucht. Es konnte gezeigt werden, dass funktionale Motivationen bedeutsam sind mit Blick auf die Aufnahme einer ehrenamtlichen Tätigkeit, hinsichtlich der Ausübung der Tätigkeit sowie bezüglich der Fortführung der Tätigkeit. Faktoren, die in Abhängigkeit der funktionalen Motivation wirksam werden, sind zum einen die Art der Werbung für ein Ehrenamt (Aufnahme), zum zweiten die Arbeitszufriedenheit sowie die resultierende Leistung bzw. Arbeitsqualität (Ausübung) und letztlich die Absicht zur kurz- oder langfristigen Hilfe bzw. die tatsächliche Dauer der Tätigkeit (Fortführung). Abschließend werden die Handlungswirksamkeit von funktionalen Motivationen sowie deren individuell zu spezifizierende Vielfalt diskutiert.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2021/1