Wenn Wissen Wissen generiert: Erläuterungen rund um ein Fallbeispiel.

Autor/inn/en	Heideloff, Frank; Baitsch, Christoph
Titel	Wenn Wissen Wissen generiert: Erläuterungen rund um ein Fallbeispiel. Gefälligkeitsübersetzung: When knowledge generates knowledge: explanations regarding a case study.
Quelle	Aus: Wissensmanagement : Erfahrungen und Perspektiven. Wiesbaden: Gabler (1998) S. 67-83 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Tabellen 1; Abbildungen 8
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-409-18974-2
DOI	10.1007/978-3-322-82768-5_3
Schlagwörter	Wissen; Fallstudie; Kommunikation; Künstliche Intelligenz; Personal Computer; Interaktion; Lernen; Management; Unternehmen; Wertschöpfung; Zeit; Innovationsfähigkeit; Raum; Individuum; Informationssystem
Abstract	Mit dem Ziel, Wissen über die Generierung von Wissen zu erlangen, erkunden die Autoren Keimzellen potenzieller Innovationen in Organisationen. Anhand eines praktischen Fallbeispiels werden Prinzipien erläutert, die dazu dienen können, Wissen in Organisationen systematisch zu generieren. An einem anonymen Unternehmensbeispiel zeigen die Autoren den Zusammenhang von Wissen bzw. Wissensmanagement und mentalen Modellen bzw. lokaler Theorie auf. Es wird festgestellt, dass sich mentale Modelle im Zeitverlauf verändern. Sie organisieren Wahrnehmungen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten von Einzelnen, Gruppen und Unternehmen zur Zielerreichung. Während sich einzelne Menschen und Unternehmen hinsichtlich ihrer Fähigkeiten unterscheiden, können sowohl Menschen als auch Unternehmen Fertigkeiten erwerben, die ihren Umgang mit Wissensbeständen verbessern. Es werden Empfehlungen gegeben, wie das Potenzial mentaler Modelle für die Wertschöpfung genutzt werden kann. (prh).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2001_(CD)