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Autor/inTimm, Jürgen
TitelAnforderungen an das neue Universitätsmanagement am Beispiel der Universität Bremen.
QuelleAus: Stiftungen in der Wissensgesellschaft. Berlin: Bundesverb. Dt. Stiftungen (2003) S. 259-266Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
SchlagwörterAutonomie; Bildungsmanagement; Internationalisierung; Qualitätsmanagement; Wettbewerb; Studium; Hochschulleitung; Hochschule; Kooperation; Modularisierung; Netzwerk; Bremen; Deutschland
AbstractDer Autor plädiert dafür, den globalen Wettbewerb, vor allem mit der Spitzengruppe der amerikanischen Universitäten, nicht als Bedrohung, sondern als Herausforderung zu begreifen. "Allerdings kommen [ deutsche Universitäten] nicht umhin, ein neues Management zu formen, strategische Allianzen zu bilden, das Studium grundlegend zu reformieren, Profil und Exzellenz zu entwickeln, offensiv um Talente zu werben, den Transfer in die Praxis zu verstärken und die digitale Revolution aktiv zu gestalten." Der Autor zeigt am Beispiel der Universität Bremen, "wie dies praktisch angegangen werden kann." (DIPF/Orig./Un).
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update2005_(CD)
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