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Autor/inShuen, Alex P. C.
TitelUniversity financial management under a contraction of government funding: the case of Hong Kong.
QuelleIn: Higher education management, 12 (2000) 3, S. 61-74Verfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben 17
Spracheenglisch; englische Zusammenfassung
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1013-851X
SchlagwörterEtat; Finanzierung; Finanzplanung; Management; Hochschulreform; Hochschule; China; Hongkong
AbstractShortly after the sovereignty hand-over, the tertiary education sector in Hong Kong had experienced a contraction in government funding unprecedented in past 20 years. There was an increasing demand from legislators for accountability and transparency in university management. Would latest western management techniques such as BPR, RCN, outsourcing and cross-changing help university management to tide over to the next millennium? In this article, the author examines the changes in funding methodology and problems in financial management faced by university management in Hong Kong and actions taken by them to address these isssues. (DIPF/orig.)
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update2002_(CD)
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