Controlling in Non-Profit-Organisationen. Erfolgsfaktoren und Instrumente.

Autor/in	Horak, Christian
Titel	Controlling in Non-Profit-Organisationen. Erfolgsfaktoren und Instrumente.
Quelle	Wiesbaden: Deutscher Universitaets-Verlag (1995), 427 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl.: Wien, Univ., Diss., 1992.
Beigaben	Literaturangaben
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-8244-0246-7
DOI	10.1007/978-3-663-07771-8
Schlagwörter	Neue Steuerung; Management; Hochschulschrift; Organisation; Freie Trägerschaft; Non-Profit-Organisation
Abstract	Ausgehend von der Annahme, dass Nonprofit-Organisationen als zielorientierte, soziale Organisationen Teil des Wirtschaftslebens sind, verfolgt diese Arbeit das allgemeine Ziel, die Notwendigkeit eines Managementsystems und die damit verbundene unterstuetzende Funktion des Controlling in Nonprofit-Organisationen zu begruenden, sowie Handlungsempfehlungen zur Gestaltung dieser Systeme zu geben. Zunaechst wird nach einer ausfuehrlichen Begriffsabgrenzung und Definition von Nonprofit-Organisation (NPO), basierend auf dem Systemansatz als betriebswirtschaftlichem Grundkonzept, der Objektbereich NPO anhand seiner Merkmale dargestellt. Anschliessend beschreibt Christian Horak Controlling als fuehrungsunterstuetzendes Konzept mit seinen konzeptionellen, institutionellen, instrumentellen und verhaltenwissenschaftlichen Aspekten mittels ausgewaehlter Belege aus der Literatur. Im Mittelpunkt der weiteren Ausfuehrungen steht das Managementsystem in Nonprofit- Organisationen, seine Grundlagen, besondere Problemstellungen sowie das strategische und operative Management. Nach Ansicht des Autors ist zur Beherrschung dieses Managementsystems die Unterstuetzung durch ein Controlling-System erforderlich. Deshalb stellt er Thesen und Handlungsempfehlungen zur Controlling-Konzeption, Controlling-Institution und zu Controlling-Instrumenten auf und entwickelt ein Anwendungsprofil fuer NPO-Controller sowie ein Einfuehrungskonzept. (DJI/Sd).
Erfasst von	Deutsches Jugendinstitut, München
Update	1998_(CD)