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Autor/inn/enFaust, Michael; Jauch, Peter; Bruennecke, Karin; Deutschmann, Christoph
TitelDezentralisierung von Unternehmen.
Buerokratie- und Hierarchieabbau und die Rolle betrieblicher Arbeitspolitik.
QuelleMuenchen u.a.: Hampp (1994), 221 S.Verfügbarkeit 
ReiheSchriftenreihe Industrielle Beziehungen. 07
ZusatzinformationInhaltsverzeichnis
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISSN0937-6445
ISBN3-87988-090-5
SchlagwörterFührungsstil; Lean Management; Management; Unternehmen; Berufsproblem; Karriere; Qualifikationsanforderung; Meister; Dezentralisierung; Hierarchie; Organisation; Untersuchung; Führungskraft
AbstractForschungsmethode: empirisch, Exploration, Fallstudie. "Trotz einer Flut von Publikationen zum Thema Lean Production mangelt es an empirischen Untersuchungen ueber die Voraussetzungen und Folgen von Versuchen, 'schlanke' Strukturen einzufuehren. Die Studie will dazu beitragen, diese Luecke zu schliessen. Ihr kommt zugute, dass sie Unternehmen untersuchte, die schon Ende der 80er Jahre damit begannen, zentrale Elemente dessen umzusetzen, was heute als Lean Production gilt. Sie liefert Hinweise auf Probleme und neue Regulierungserfordernisse, aber auch Durchsetzungschancen dezentraler Organisationskonzepte. Auf der Basis von 10 Fallstudien in der Metall- und Elektroindustrie werden deren Auswirkungen auf die Struktur der Hierarchie, die Anforderungen an Vorgesetzte und indirekte Bereiche und bisherige Karrierewege analysiert. Ein Teil der unteren und mittleren Manager bewertet die Veraenderungen als Entwicklungschance, fuer die meisten bedeuten sie eher Verunsicherung und Bedrohung. Neue Koalitionen erweisen sich als notwendig, um Widerstaende im unteren und mittleren Management zu ueberwinden. Betriebsraete und Gewerkschaften werden dadurch vor ein Vertretungsdilemma gestellt. Auch eine Reform der Tarifvertraege zur Absicherung dezentraler Organisationskonzepte wird immer dringlicher." (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update1996_(CD)
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