Leistung für das Wissenschaftscontrolling. Potentiale bibliothekarischer Dienstleistungen im Wissenschaftsmanagement.

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Autor/in	Ball, Rafael
Titel	Leistung für das Wissenschaftscontrolling. Potentiale bibliothekarischer Dienstleistungen im Wissenschaftsmanagement.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 5 (1999) 1, S. 37-42Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 9; Abbildungen 4
Sprache	deutsch; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546
Schlagwörter	Evaluation; Leistungsbeurteilung; Indikator; Datenbank; Dienstleistung; Qualifizierung; Forschungsfinanzierung; Wissenschaftscontrolling; Wissenschaftsmanagement; Kriterium; Qualität; Verteilung; Wissenschaftliche Publikation; Zitatenanalyse; Bibliothek; Personal; Deutschland
Abstract	Ist das Managen einer wissenschaftlichen Einrichtung eine undenkbare Aufgabe? Wie sind die vielfältigen Probleme zu lösen, die sich im Zielkonflikt zwischen Non-Profit-Rahmen und betriebswirtschaftlicher Orientierung ergeben? Wie können wissenschaftliche Leistungen wirklich beurteilt werden? Wie kann ein effizientes Wissenschaftscontrolling aussehen? Fragen über Fragen. Aber eine Antwort ist klar. Der zentrale Informationsversorger einer Einrichtung, die Zentralbibliothek, liefert wertvolle Beiträge zum Wissenschaftscontrolling. Die Bibliothek kann den "wissenschaftlichen Output" mitbeurteilen durch: - quantitative Prüfung der Publikationszahlen - qualitative Prüfung der Publikationen nach statistischen Kriterien - qualitative Bedeutung der Publikationsorgane - Ermittlung von Daten zur Auflagenhöhe, Buchausstattung und Bedeutung des Verlags bei Monographien. Bibliothekarische Dienstleistungen können damit Teil des Wissenschaftscontrollings werden. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2000_(CD)

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