Organisatorischer Wandel an Volkshochschulen.

Autor/inn/en	Küchler, Felicitas von; u.a.
Sonst. Personen	Meisel, Klaus (Hrsg.)
Institution	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
Titel	Organisatorischer Wandel an Volkshochschulen.
Quelle	Frankfurt, Main: DIE (1997), 136 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2); PDF als Volltext kostenfreie Datei (3) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	DIE-Materialien fuer Erwachsenenbildung. 10
Beigaben	dokumentarischer Anhang
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-88513-358-X
URN	urn:nbn:de:101:1-20091020196
Schlagwörter	Fallstudie; Organisationsberatung; Wirtschaftlichkeit; Volkshochschule; Organisationsentwicklung; Innovation; Organisation
Abstract	Das Buch beschreibt die Tendenzen organisatorischer Veränderungen im Volkshochschulbereich. Es enthält Berichte zur Organisationsentwicklung an großstädtischen und ländlichen Volkshochschulen, Fallstudien zur Organisationsberatung und einen Dokumententeil. Inhalt: Annemarie Becker-Freyseng: Organisationsentwicklung an einer großstädtischen Volkshochschule. Hans-Günther Oer: Gut beraten, vorsichtig geleitet, eigenständig entwickelt. Claudia Diener-Wohner, Christine Zimmermann: Ein Blick zurück. Felicitas von Küchler: Erfahrungen aus Beratungsprozessen - Chancen und Risiken. Felicitas von Küchler u. a.: Fallstudie 1: Vom Ziel zum Raum. Fallstudie 2: Vom externen Berater zur internen Steuergruppe. Fallstudie 3: Von der Zusammenlegung zur Auseinandersetzung. Friedhelm Ufermann: Despektierliche Bemerkungen zu sich wandelnden Volkshochschulen. Mark Ackermann: Neue entstehen, indem wie sie gehen. Initiierung und Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen in Einrichtungen der öffentlich verantworteten Weiterbildung.(DIE).
Erfasst von	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update	1999_(CD)