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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inNaehrlich, Stefan
TitelAufgabenbereiche des Managements in Nonprofit-Organisationen.
QuelleAus: Effinger, Herbert (Hrsg.): Sozialmaerkte und Management. Bremen: Universitaet Bremen (1993) S. 171-191Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
SchlagwörterFührung; Arbeitswelt; Management; Organisation
AbstractBetrachtet man die Veroeffentlichungen zum Thema Management in Nonprofit-Organisationen, wobei das derzeitige Interesse besonders dem sozialen Bereich gilt, so kann man den Eindruck gewinnen, Management reduziere sich auf eine Fuehrungsaufgabe. Der Beitrag von Stefan Naehrlich will, ausgehend von einem fuer erwerbswirtschaftliche Unternehmen entwickelten Ansatz, zeigen, welche Aufgaben sich dem Management von Nonprofit- Organisationen stellen. Zunaechst erlaeutert er kurz den Managementansatz und die Prinzipien des Managementhandelns, ehe er sich intensiver mit fuenf Funktionen des Managements auseinandersetzt: Operatives Management (Finanz-, Personal- und Marketing-Management), Organisation, Fuehrung, strategisches Management und Unternehmenspolitik. (DJI/Sd).
Erfasst vonDeutsches Jugendinstitut, München
Update1998_(CD)
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