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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inMueller-Seitz, Peter
TitelEin Beitrag angewandter Arbeitswissenschaft zur Optimierung von Arbeitsprozessen im Verwaltungsbereich.
QuelleIn: Afa-Informationen / Deutscher Gewerkschaftsbund, Arbeitsausschuss für Arbeitsstudien, 38 (1988) 1, S. 3-28Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0001-1126
SchlagwörterOrganisationswandel; Arbeitszeitgestaltung; Arbeitsbedingungen; Rationalisierung; Arbeitsgestaltung; Berufsproblem; Tätigkeitsmerkmal; Büroarbeit; Sachbearbeiter; Sekretärin; Verwaltungsberuf; Arbeitsorganisation; Innovation
AbstractForschungsmethode: anwendungsorientiert, Planungshilfe. "Die sich permanent aendernden organisatorisch-technischen Arbeitsbedingungen fuehren - auch im Verwaltungsbereich - nicht nur zu Arbeitserleichterungen. Gravierende Nachteile fuer die von Automation und Rationalisierung betroffenen Mitarbeiter ergeben sich oft durch einseitige koerperliche Arbeitsbelastungen, Leistungsintensivierung, Verschlechterung der Arbeitszeitregelungen (z. B. durch Schichtarbeit), Verringerung des Selbstbestimmungsgrades und Qualifikationsniveaus der Arbeit, Verschlechterung der informellen Beziehungen zwischen den Arbeitenden, Statusverlust und Eingruppierung in niedrigen Entgeltstufen. Um diesen Nachteilen des technischen Wandels zu begegnen, koennen durch Betriebe in Wirtschaft und Verwaltung sowie durch Sozialpartner und Gesetzgeber eine Reihe gleichsam "flankierender" Massnahmen ergriffen werden." Dazu zaehlen vor allem die fruehzeitige Information von Mitarbeitern und Betriebsraeten, die Foerderung von Arbeitstechnikern, die zu einer Anhebung der Qualifikation fuehren, der Ausgleich koerperlicher Unterforderung durch Betriebssport, die kritische Analyse der psycho-sozialen Auswirkungen von Grossraumbueros und die Ueberpruefung der Arbeitszeitgestaltungspraxis (Teilzeitarbeit, Job sharing, 4- Tage- Woche). (IAB2).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update1996_(CD)
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