Freie Wohlfahrtspflege im Aufbruch. Ein Managementkonzept fuer soziale Dienstleistungsorganisationen.

Autor/in	Oehlschlaeger, Rainer
Titel	Freie Wohlfahrtspflege im Aufbruch. Ein Managementkonzept fuer soziale Dienstleistungsorganisationen.
Quelle	Baden-Baden: Nomos (1995), 349 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-7890-4121-1
Schlagwörter	Empirische Untersuchung; Soziale Dienste; Management; Jugendhilfe; Freie Trägerschaft
Abstract	Die von Praktikern der sozialen Arbeit wie von Wissenschaftlern erhobene Forderung nach Schaffung effizienter und innovationsorientierter Organisationsstrukturen im Bereich der Einrichtungen der freien Wohlfahrtspflege bildet den Ausgangspunkt dieser Studie. Dass beim Management der freien Traeger und deren Einrichtungen erheblicher Modernisierungsbedarf sowie -druck bestehen, wird kaum in Frage gestellt. Mit dem Begriff "Sozialmanagement" laesst sich fuer Ausbildungsstaetten sowie fuer berufliche Weiterbildungsangebote ein neuer Denkansatz implementieren. Was bisher weitgehend fehlt, sind vergleichende beschreibende und erklaerende Forschungen ueber die konkreten Managementhandlungen in sozialen Einrichtungen. Diese Studie greift aus dem Gesamtkomplex der Hilfsorganisationen den Bereich der freien Traeger heraus, weil dieser Sektor in Deutschland eine spezifische Daseinsberechtigung erfaehrt. Nach der Beschreibung verschiedener Theorieelemente werden im zweiten Kapitel empirisch-strukturelle Aspekte der freien Wohlfahrtspflege dargestellt. Im dritten Kapitel beschaeftigt sich der Autor mit der Frage nach einer potentiellen Eigendynamik im Veraenderungsprozess. Anschliessend typisiert er verschiedene Gestaltungskonzepte, gefasst unter dem Begriff "Sozialmanagement" und reflektiert deren explizite oder implizite Vorverstaendnisse (Kap. 4). Das fuenfte Kapitel stellt entwicklungsorientiertes Management als eine fuer den Bereich der sozialen Hilfesysteme geeignete Konzeption vor, die vor allem auf die Selbstentwicklungspotentiale abhebt. (DJI/Sd).
Erfasst von	Deutsches Jugendinstitut, München
Update	1997_(CD)