Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Power, Michael |
|---|---|
| Titel | From risk society to audit society. Gefälligkeitsübersetzung: From risk society to audit society. |
| Quelle | In: Soziale Systeme, 3 (1997) 1, S. 3-21 |
| Beigaben | Abbildungen 4 |
| Sprache | englisch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0948-423X |
| Schlagwörter | Lernen; Gesundheitswesen; Risikogesellschaft; Umweltaudit; Management; Kontrolle; Organisation |
| Abstract | "Der Essay beschäftigt sich mit den Implikationen der zu beobachtenden Zunahme des Auditing in Großbritannien für Ulrich Becks Konzept der 'Reflexiven Modernisierung'. Allgemein wird angenommen, daß die neue Form der Oualitätsprüfung Prozesse reflexiven Lernens in Organisationen ermöglicht, so daß eine Kompatibilität zwischen ökonomischen Kriterien und Regulierungszielen herstellbar ist. In der praktischen Umsetzung funktioniert Auditing als Teil einer Struktur der 'Kontrolle der Kontrolle', deren Möglichkeiten ambivalenter sind, als das Modell suggeriert. Trotzdem wird Auditing aufgrund ökonomischer Motive und Gründen der Informationsverarbeitung zu einem dominierenden Regulierungsstil. Die diskutierten Beispiele des Auditing im Gesundheitssystem, des Umwelt-Audits und des Derivatenmanagements legen nahe, daß Auditing sich stärker auf Prozesse des Managementsystems als auf das substantielle Operieren einer Organisation konzentriert. Diese Erkenntnis widerspricht der allgemeinen Erwartung an die Form der Selbstregulierung und hat unabsehbare Nebeneffekte. Die allgemein herausgestellten reflexiven Potentiale des Auditing sind zumindest noch nicht sichtbar, so daß das Aufkommen der Auditing-Gesellschaft eher mit Becks Konzept der 'organisierten Unverantwortlichkeit' beschreibbar ist." (Autorenreferat). |
| Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
| Update | 1999_(CD) |
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