Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Krücken, Georg |
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Titel | Aktuelle Anforderungen an das Hochschulmanagement aus wissenschaftlicher Sicht. Gefälligkeitsübersetzung: Current demands on university management from scientific aspects. |
Quelle | Aus: Hochschulsteuerung im Spannungsfeld interner und externer Anforderungen. Weimar: VDG, Verl. u. Datenbank f. Geisteswiss. (2010) S. 33-38 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Sammelwerksbeitrag |
ISBN | 978-3-89739-698-2 |
Schlagwörter | Organisationswandel; Steuerung; Staat; Management; Ausbildungssystem; Hochschulbildung; Universität; Wissenschaft; Hochschule; Komplexität; Konferenzschrift; Organisation; Qualitätssicherung; Wandel; Institution |
Abstract | Ausgangs- und Bezugspunkt der Überlegungen des Autors zum Hochschulmanagement ist die gestiegene Komplexität im Hochschulsystem. Die Zunahme neuer Aufgaben - von der Studierendenauswahl über die interdisziplinäre Kooperation bis zur Qualitätskontrolle - bedeutet eine deutliche Steigerung der von den Hochschulen zu bewältigenden Komplexität, die eng mit der Komplexitätssteigerung in Bezug auf die Umwelt von Hochschulen zusammenhängt. Hierzu zählen engere Bezüge zu gesellschaftlich relevanten Umwelten (insbesondere Wirtschaft und Öffentlichkeit), die Intensivierung des Wettbewerbs sowie soziodemografische Veränderungen. Zugleich steigt dadurch die von den Hochschulen selbst zu bewältigende Entscheidungskomplexität. Seit den 1990er Jahren werden Universitäten zunehmend in handlungs-, entscheidungs- und strategiefähige organisationale Akteure transformiert. Die Indikatoren dieser Entwicklung sind die Erweiterung von Handlungs- und Entscheidungskompetenzen der Universitätsleitung gegenüber Staat und Professorenschaft, die Zurechenbarkeit von Entscheidungen und Unterlassungen auf die Gesamtorganisation und deren Repräsentanten, die Definition von Organisationszielen, die Ausdehnung von formalen Organisationsstrukturen sowie die Professionalisierung des Wissenschaftsmanagements. (ICI2). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2013/4 |