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Autor/inHeilmann, Claudia
TitelFührung nicht delegierbar.
Mitarbeiterführung in der Wissenschaft.
QuelleIn: Wissenschaftsmanagement, 21 (2015) 3, S. 16-18Infoseite zur Zeitschrift
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Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0947-9546; 2196-0321
SchlagwörterFührungsstil; Management; Personalentwicklung; Personalmanagement; Ausbildung; Organisationsentwicklung; Führungskompetenz; Führungsposition; Führungskraft; Wissenschaftler; Deutschland
AbstractWas verstehen wir heute unter Führung Mitarbeitender in der Wissenschaft? Warum müssen wir uns damit befassen? Die Autorin kommt zu dem Fazit, dass sich Führungskultur auch an wissenschaftlichen Einrichtungen zu einem immer stärkeren Entscheidungskriterium für Mitarbeiter und Bewerber entwickeln wird. Eine zeitig einsetzende Ausbildung in Kompetenzen der Mitarbeitendenführung könnte prospektiv die Führungsqualität auf höheren Leitungsebenen verbessern und damit eine nachhaltige Investition darstellen. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2016/3
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