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Autor/inAdachi, Yumi
TitelThe Effects of Semantic Difference on Cross-Cultural Business Negotiation: A Japanese and American Case Study.
QuelleIn: Journal of Language for International Business, 9 (1998) 1, S.43-52Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN8755-0504
SchlagwörterBusiness Communication; Case Studies; Cultural Awareness; Cultural Differences; Discourse Analysis; English (Second Language); Intercultural Communication; International Trade; Japanese; Language Proficiency; Semantics; United States
AbstractThis article analyzes how semantic differences between English and Japanese affect the discourse when Japanese speakers engage in negotiation in English, and how and to what degree English-language proficiency affects discourse. Results of the study show the importance of language and cultural knowledge in cross-cultural negotiation. (Auth/JL)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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