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Autor/inTewel, Kenneth J.
TitelDespair at the Central Office.
QuelleIn: Educational Leadership, 52 (1995) 7, S.65-68Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0013-1784
SchlagwörterCentral Office Administrators; Decentralization; Educational Change; Elementary Secondary Education; Incentives; Power Structure; Role Perception; School Restructuring; Superintendents
AbstractThe psychological fallout of school restructuring can paralyze central office staff. Superintendents need effective incentives to keep people engaged in organization-building. They must create a trusting, risk-taking environment, develop a shared mission, empower staff to make decisions, provide learning opportunities, afford professional visibility, eliminate barriers to change, and be consistent. (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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