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Autor/inEffron, Roger C.
TitelRedesigning in Cincinnati.
QuelleIn: American School Board Journal, 180 (1993) 5, S.28-30Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0003-0953
SchlagwörterChange Strategies; Early Retirement; Educational Change; Elementary Secondary Education; Public Schools; Reduction in Force; School Restructuring
AbstractAfter voters in Cincinnati, Ohio, defeated a tax increase, the school board hired a new superintendent, released a study that provided 38 hard-hitting recommendations, and convinced the citizens to pass a tax increase. Changes adopted included a voluntary administrator-reduction plan and a reversal of the top-down administrative structure. (MLF)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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