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Autor/inn/enThompson, Charles W.; Brown, Kimberly Wilson
TitelKeep Employees Happy: Give Them Market-Sensitive Salaries.
QuelleIn: Executive Educator, 9 (1987) 6, S.22-23Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0161-9500
SchlagwörterComparable Worth; Elementary Secondary Education; Salaries; Salary Wage Differentials; School Personnel; Georgia (Atlanta)
AbstractTo make school salaries truly market sensitive, administrators need salary data from the private sector and cooperating school districts. In Atlanta, Georgia, the Metropolitan Regional Educational Service Agency used a local, privately completed salary survey. One inset suggests alternative private and government agency sources; another outlines various uses for salary data. (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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