Implications for Organizational Design of Structural Alteration as a Consequence of Growth and Innovation

DIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation

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Autor/inn/en	Dewar, Robert Duncan; Duncan, Robert B.
Titel	Implications for Organizational Design of Structural Alteration as a Consequence of Growth and Innovation
Quelle	(1977)Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
Schlagwörter	Centralization; Employees; Innovation; Morale; Organization; Organization Size (Groups); Organizational Change; Organizations (Groups); Social Structure; Technology + Suchen Sie Ihr Suchwort? Centralisation; Zentralisierung; Employee; Arbeitnehmer; Beschäftigter; Moral; Organisation; Organisationsstruktur; Organization size; Unternehmensgröße; Organisationswandel; Sozialstruktur; Technologie
Abstract	Available from: Comparative Administration Research Institute, Kent State University Press, Kent State University, Kent, OH 44242. (IRT)
Erfasst von	ERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update	2004/1/01

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