Neue Organisationsmodelle für Hochschulen. Ein Ländervergleich.

Autor/in	Pautsch, Arne
Titel	Neue Organisationsmodelle für Hochschulen. Ein Ländervergleich. Gefälligkeitsübersetzung: New Models of University Organisation. A Comparison of Innovations in Several German Federal States (Länder).
Quelle	In: Beiträge zur Hochschulforschung, 31 (2009) 4, S. 36-49Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 15; Anmerkungen 13
Sprache	deutsch; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0171-645X; 2567-8841
Schlagwörter	Vergleich; Autonomie; Förderung; Steuerung; Staat; Hochschule; Modell; Organisation; Struktur; Stiftung; Brandenburg; Deutschland; Hessen; Niedersachsen; Nordrhein-Westfalen
Abstract	Der Beitrag befasst sich mit den in einigen Ländern umgesetzten alternativen Modellen der Hochschulorganisation, die von dem janusköpfigen Modell der Hochschule als Körperschaft des öffentlichen Rechts und zugleich staatlicher Einrichtung abweichen, und damit im Kontext der Governance-Diskussion neue Regelungsstrukturen darstellen. Die Untersuchung verdeutlicht, dass bereits die Veränderung der äußeren Hochschulorganisation, die sich an einem gewandelten Verständnis von Staat und Hochschule orientiert, Universitäten und Fachhochschulen zu mehr Autonomie verhelfen kann. Gradmesser für die erreichte bzw. erreichbare organisationale Autonomie ist insbesondere die Ausgestaltung der staatlichen Aufsichts- und Einwirkungsbefugnisse auf die Hochschulen, wie sie in den unterschiedlichen Modellen zum Ausdruck kommt. (HoF/Text übernommen). Some German Federal States (Länder) (Brandenburg, Hessen, Lower Saxony, North Rhine-Westphalia) have changed the legal status of some of their HEIs. The article focuses on the diverse new models which have been established so far. It analyses the possible gain of organisational autonomy implied by the new models as compared to the former model of German universities. The article comes to the conclusion that there is a significant interrelation between institutions' legal status and their degree of organisational autonomy. In this context the reduction of state supervision - eventually leading to more autonomy - is the main characteristic of the new models of university organisation. (HoF/text adopted).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2010/3