Hochschulräte als Steuerungsakteure?

Autor/in	Hüther, Otto
Titel	Hochschulräte als Steuerungsakteure? Gefälligkeitsübersetzung: German University Councils as External Steering Actors?
Quelle	In: Beiträge zur Hochschulforschung, 31 (2009) 2, 164 KB, S. 50-73Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Anmerkungen 16; Literaturangaben 33; Tabellen 5; Grafiken 2
Sprache	deutsch; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0171-645X; 2567-8841
Schlagwörter	Staat; Wirtschaft; Hochschulrat; Hochschule; Verwaltung; Deutschland
Abstract	Der Artikel vergleicht die Regelungen der deutschen Landeshochschulgesetze zu den Hochschulräten und diskutiert, ob letztere als Außensteuerungsakteure anzusehen sind. Hierbei werden unterschiedliche Definitionen von Außensteuerung geprüft, die sich aus verschiedenen Kombinationen der Dimensionen Sach- und Personalkompetenzen, organisatorisches und teilsystemisches "Außen" sowie interne und externe Besetzungsmodi ergeben. Der Artikel kommt zu dem Schluss, dass die Einschätzung, ob bzw. welche Hochschulräte als Außensteuerungsakteure anzusehen sind, stark von der verwendeten Definition abhängt. Darüber hinaus wird gezeigt, dass die Landeshochschulgesetze erhebliche Unterschiede in den analysierten Dimensionen aufweisen. Die Variationsbreite der Kompetenzen, der Mitgliederzusammensetzung und der Besetzungsverfahren führt zu dem Ergebnis, dass es kein einheitliches deutsches Modell eines Hochschulrats gibt. (HoF/Text übernommen). The article compares German states' (Länder) university laws regularising university councils (Hochschulräte) and discusses whether these councils can be considered as external steering actors (Außensteuerungsakteure). With regard to this question, different^characterisations of "external steering" are applied and tested. These differ in the kind and the amount of steering competences the councils are granted by law, in whether the council members are external to the respective organization or to the scientific system as a whole, and in the selection procedures for council members. The essay concludes that the characterisation of university councils as external steering actors is highly dependent on the applicable definition of the word "external". The article shows considerable differences between the 16 states' university laws in those criteria. The observed empirical variety leads to the conclusion that there is no single, uniform model of German university councils. (HoF/text adopted).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2010/1