Netzwerkökonomie im Wohlfahrtsstaat. Wettbewerb und Kooperation im Sozial- und Gesundheitssektor.

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Sonst. Personen	Dahme, Heinz-Jürgen (Hrsg.); Wohlfahrt, Norbert (Hrsg.)
Titel	Netzwerkökonomie im Wohlfahrtsstaat. Wettbewerb und Kooperation im Sozial- und Gesundheitssektor. Gefälligkeitsübersetzung: Network economics in the welfare state : competition and cooperation in the social and health sector.
Quelle	Berlin: Ed. Sigma (2000), 340 S.Verfügbarkeit
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-89404-481-0
Schlagwörter	Altenhilfe; Gesundheitswesen; Jugendhilfe; Kooperation; Medizinische Versorgung; Sozialpolitik; Wettbewerb; Berufsbildung; Wohlfahrtsverband; Wohlfahrtsstaat; Netzwerk; Vernetzung; Gesundheitswesen; Medizinische Versorgung; Soziale Dienste; Sozialpolitik; Wohlfahrtsstaat; Wettbewerb; Berufsbildung; Ökonomie; Fortbildung; Jugendhilfe; Altenhilfe; Kooperation; Netzwerk; Vernetzung; Wohlfahrtsverband
Abstract	"Im sozialen Dienstleistungssektor sind Entwicklungen beobachtbar, die sich als grundlegende Veränderungen der Organisation sozialer und gesundheitsbezogener Arbeit beschreiben lassen. Es ist allerdings nur die halbe Wahrheit, die allenthalben stattfindende Etablierung von mehr Markt und Wettbewerb in diesen Sektoren als 'Ökonomisierung des Sozial- und Gesundheitssektors' zu verbuchen; registrierbar sind auch Tendenzen zunehmender Kooperation und Vernetzung. Das gesamte System sozialen Helfens soll nicht nur durch Marktelemente, sondern auch durch interorganisatorische Zusammenarbeit und Verzahnung der Leistungserstellung effektiver und effizienter gestaltet werden. Der Sammelband versucht, diese Entwicklungstendenzen analytisch zu bündeln und kategorial einzuordnen; an einer breiten Palette von Beispielen aus der Jugend- und Altenhilfe, der Weiterbildung, der Gesundheitsversorgung und bei Wohlfahrtsverbänden werden aktuelle Veränderungen konkretisiert und spezifiziert. Die Beiträge thematisieren sowohl Auswirkungen der neuen Netzwerkökonomie auf die Organisation sozialer Dienste wie auf das berufliche Handeln der Akteure." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Heinz Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt: Einleitung: Zur politischen Inzenierung von Wettbewerb und Vernetzung im Sozial- und Gesundheitssektor - auf dem Weg zu einem neuen Ordnungsmix? (9-27); Rof G. Heinze: Inszenierter Korporatismus im sozialen Sektor. Politische Steuerung durch Vernetzung (31-46); Heinz-Jürgen Dahme: Kooperation und Vernetzung im sozialen Dienstleistungssektor. Soziale Dienste im Spannungsfeld "diskursiver Koordination" und "systematischer Rationalisierung" (47-67); Norbert Wohlfahrt: Netzwerke als Instrument politisch-administrativer Kontextsteuerung? Zur Aufwertung von Vermittlerstruktruren im Prozeß der Verwaltungsmodernisierung (69-87); Joachim Merchel: Kooperation und Vernetzung in der Jugendhilfe. Programm und Realität (91-118); Friedhelm Peters: Auf der Suche nach reflexiven Institutionen. Integrierte, flexible Erziehungshilfen als strategische Antwort auf die ungeplanten Folgen fortschrittlicher Differenzierung und Spezialisierung (119-138); Jan Schröder: Trägerübergreifende Kooperation in der Kinder- und Jugendhilfe. Bedingungen gelingender Zusammenarbeit (139-149); Wolfgang Hinte: Kontraktmanagement und Sozialraumbezug. Zur Finanzierung von vernetzten Diensten (151-167); Annette Frenzke-Kulbach: Probleme institutioneller Kooperation bei sexuellem Mißbrauch (169-183); Bernhard Badura, Meik Schnabel, Peter Wilking, Olaf v. d. Knesebeck, Pablo Zamora: Kooperation und Netzwerksteuerung in kommunalen Gesundheitskonferenzen (187-200); Heinz J. Janßen: Kooperation und Vernetzung im Gesundheitssystem (201-215), Roland Schmidt: Vernetzungen unter den Bedingungen von Quasi-Markt- und Marktsteuerung in der Pflegeversicherung (217-233); Roland Mutschler: Kooperation in Netzwerken. Kompetenzanforderung an die Soziale Arbeit und die Bedeutung von Koordinationsstellen am Beispiel der Altenarbeit (235-246); Gertrud Kühnlein: Netzwerkstrategien in der beruflichen Bildung (249-265); Bertold Becher: Vernetzung und strategisches Verbandsmanagement. Entwicklungstendenzen bei Verbänden der Freien Wohlfahrtspflege (267-287); Andreas Eichler: Strategische Allianzen im Non-profit-Bereich: Gefahr oder Chance? Ein Bericht aus der Praxis (289-299); Dieter Grunow: Netzwerkanalyse: theoretische und empirische Implikationen (303-336).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2002_(CD)